خطوط تولید خودکار غیر استاندارد برای صنعت خودرو تامین کننده

صفحه اصلی / محصول / خط تولید خودکار غیر استاندارد / خطوط تولید خودکار غیر استاندارد برای صنعت خودرو
بازخورد پیام بگذارید
درباره کونلی
Liyang Kunli Machinery Manufacturing Co., Ltd. در سال 2013 تاسیس شد. این یک شرکت مبتنی بر فناوری است.
متخصص در تحقیق و توسعه، تبدیل و تولید تجهیزات اتوماسیون صنعتی و محصولات غیر استاندارد
تجهیزات اتوماسیون. ما هستیم

تامین کننده ماشین های اتوماتیک با دقت بالا و تولید کننده ماشین های اتوماتیک صنعتی سفارشی، کارخانه.

این شرکت مجهز به ده ها تجهیزات پردازش دقیق برای پردازش، برش و جوشکاری و غیره است و در حال حاضر بیش از 20 مهندس طراح، 5 مهندس برق نرم افزار و PLC، 3 بازرس و 16 تکنسین کلیدی CNC دارد.
ادامه مطلب Liyang Kunli Machinery Manufacturing Co., Ltd.

صلاحیت هایی که به دست آورده ایم

کیفیت معتبر و قابل اعتماد به طور طبیعی بدون ترس از مقایسه برجسته می شود.

اخبار
خطوط تولید خودکار غیر استاندارد برای صنعت خودرو دانش صنعت

چگونه با بهینه سازی فرآیند طراحی و تولید، هزینه خطوط تولید خودکار غیر استاندارد را کاهش دهیم؟

در صنعت خودرو، خطوط تولید خودکار غیر استاندارد به دلیل درجه بالای سفارشی‌سازی و انعطاف‌پذیری مورد علاقه هستند. با این حال، در مقایسه با خطوط تولید استاندارد سنتی، هزینه خطوط تولید خودکار غیر استاندارد اغلب بالاتر است.

1. درک عمیق نیازها و دستیابی به طراحی دقیق
بزرگترین ویژگی خطوط تولید خودکار غیر استاندارد درجه بالای سفارشی سازی آنهاست، به این معنی که هر خط تولید با توجه به نیازهای خاص مشتریان طراحی می شود. این سفارشی سازی نه تنها در طرح کلی خط تولید، انتخاب تجهیزات، جریان فرآیند و غیره، بلکه در تمام جزئیات نیز منعکس می شود. به عنوان مثال، هر فیکسچر، هر سنسور و حتی هر پیچ در خط تولید ممکن است با توجه به نیازهای خاص مشتریان سفارشی شود. این درجه بالای سفارشی سازی، هر خط تولید خودکار غیر استاندارد را منحصر به فرد می کند و می تواند نیازهای تولیدی مشتریان را تا حد زیادی برآورده کند.

در مرحله طراحی از روش ها و ابزارهای مدرن طراحی مانند CAD، CAE، CAM و غیره برای بهبود کارایی و کیفیت طراحی نهایت استفاده را ببرید. در عین حال به ماژولارسازی، استانداردسازی و سریال سازی طرح توجه کنید تا هر ماژول و جزء در خط تولید به راحتی قابل تعویض و ارتقا باشد و در مرحله بعد هزینه نگهداری را کاهش دهد.

2. بهینه سازی فرآیند تولید و بهبود کارایی تولید
بهینه سازی فرآیند تولید، کلید بهبود راندمان تولید خطوط تولید خودکار غیر استاندارد برای صنعت خودرو است. اول از همه، ما باید تجزیه و تحلیل جامعی از فرآیند تولید انجام دهیم، پیوندهای گلوگاه و پیوندهای زباله را پیدا کنیم و با بهبود فرآیند، بهینه سازی طرح و معرفی تجهیزات خودکار، کارایی کلی خط تولید را بهبود بخشیم.

به کنترل کیفیت در فرآیند تولید توجه کنید. با معرفی تجهیزات و وسایل بازرسی کیفیت پیشرفته، اطمینان حاصل کنید که کیفیت محصول خط تولید مطابق با نیازهای مشتری است. در عین حال، ما باید یک سیستم مدیریت کیفیت کامل ایجاد کنیم، نظارت جامعی بر فرآیند تولید انجام دهیم و به سرعت مشکلات را کشف و حل کنیم.

3. کاهش هزینه های مواد و انتخاب تجهیزات به طور معقول
هزینه مواد بخش مهمی از هزینه خطوط تولید خودکار غیر استاندارد است. هنگام انتخاب مواد، باید عواملی مانند عملکرد مواد، قیمت و قابلیت پردازش را به طور کامل در نظر بگیریم و مواد مقرون به صرفه را انتخاب کنیم. در عین حال باید به قابلیت بازیافت و حفاظت از محیط زیست مواد برای کاهش آلودگی محیط زیست توجه کنیم.

از نظر انتخاب تجهیزات، باید مدل ها و مقادیر تجهیزات را با توجه به نیاز واقعی خط تولید به طور منطقی انتخاب کنیم. از اتلاف سرمایه‌گذاری ناشی از پیگیری کورکورانه تجهیزات پیشرفته خودداری کنید. در عین حال، ما باید به پایداری و قابلیت اطمینان تجهیزات توجه کنیم تا هزینه های نگهداری بعدی کاهش یابد.

4. تقویت مدیریت زنجیره تامین و کاهش هزینه های تدارکات
فرآیند تولید خطوط تولید خودکار غیر استاندارد برای صنعت خودرو شامل تعداد زیادی خرید قطعات و مواد خام است. تقویت مدیریت زنجیره تامین، ایجاد روابط همکاری طولانی مدت و پایدار با تامین کنندگان و تضمین کیفیت و تامین پایدار قطعات و مواد اولیه ضروری است. در عین حال تمرکز بر کاهش هزینه های تدارکات و کاهش هزینه های تدارکات از طریق تدارکات متمرکز، تدارکات مقایسه قیمت و ... ضروری است.

5. پرورش استعدادهای حرفه ای و ارتقاء سطح مدیریت
برای کاهش هزینه خطوط تولید خودکار غیر استاندارد برای صنعت خودرو، پرورش یک تیم حرفه ای از استعدادهای فنی و مدیریتی نیز ضروری است. از طریق آموزش و یادگیری، مهارت‌های حرفه‌ای و قابلیت‌های نوآوری تکنسین‌ها را بهبود بخشید تا بتوانند بهتر با وظایف پیچیده طراحی و تولید کنار بیایند. در عین حال تقویت ساخت تیم مدیریت، ارتقای سطح مدیریت و اطمینان از عملکرد عادی و کنترل هزینه خط تولید ضروری است.